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把握時代的脈搏--汽車行業
 

把握時代的脈搏
——宏觀經濟發展趨勢下汽車產業機遇與挑戰
課程背景:
你是否對行業前景感覺到迷茫?
你是否無法號準政府經濟政策的脈搏?
你是否擁有大把資金卻不知如何投放?
你的企業是否想要發展,卻苦苦找不到合適的項目?
如何搭上政府經濟發展戰略的順風車?
如何規避投資的風險?
——我們獨家研發的課程為您解決以上所有難題,幫您輕松了解當前經濟環境,理解我國的經濟發展戰略,把握投資動向,提升自己的競爭力,讓您在變幻莫測的商海中所向披靡。
學員收益:
樹立戰略意識,理解當前投資環境,深刻理解國家經濟政策;把握投資動向
深刻理解當前的經濟熱點事件并用于指導投資;
培訓對象:汽車產業中層與高層管理者
授課方式:
1、主題講授,2、分組PK,3、現場演練,4、案例研討,5、視頻欣賞
課程特色
原則方法,體系制勝;大量案例,熔煉辦法;
深入淺出,通俗易懂;實務探討,領會技術。
培訓時間:1~2天(6小時/天)


授課內容:
第一模塊 看風云詭譎——解析外部經濟
一、大霧迷城:世界各大國拿錯的劇本?
1.美國川普秩序沖擊:美國優先逆全球化
2.印度崛起邊境對峙:亞太博弈越演越烈
3.俄國一次強勢擴張:油氣價格持續低迷
4.英國脫歐獨立公投:歐盟弱勢已成趨勢
5.貨幣戰爭:美聯儲加息縮表與美元大周期
6.汽車產業機遇與挑戰:外資汽車本土決戰
二、一帶一路:中國經濟全球布局
1.亞投行成立:半年眾籌,引發站隊
2.十面埋伏勢:中國周邊地緣政治分析
3.翻云覆雨手:貿易戰爭大網慢慢撒開
4.屋漏偏逢雨:中國外貿連續六年下行
5.經濟分析:中國外貿數據趨勢
6.汽車產業機遇與挑戰:自主品牌汽車走出國門的機遇與挑戰
三、亞太博弈:中國周邊亂局為哪般
1.看日本:日本的崛起之路與無所不在的日本制造
2.看東海:釣魚島局勢與中國擴軍之路
3.看南海:南海仲裁案與島礁建設
4.東北亞:六方博弈與半島局勢
5.陸地鄰國:緬北戰爭與中印對峙
6.汽車產業機遇與挑戰:固定資產投資風險管理
四、自貿區:開放倒逼改革的魄力
1.石破天驚:航運競爭的上海優勢
2.沿海出發:津粵閩沿海的優劣分析
3.批發上線:遼浙豫鄂川渝陜自貿區
4.汽車產業機遇與挑戰之一:本土汽車行業政策性紅利與壁壘
5.汽車產業機遇與挑戰之二:外資汽車品牌登陸沖擊與本土消費外流沖擊

第二模塊 看自身硬功——解析實體經濟
一、稻菽千重——農業問題
1.絕對貧困:最悲傷小學作文與懸崖上的學校
2.觸目驚心:農民真苦,農村真窮,農業真危險
3.糧食危機:第一糧食進口大國的糾結
4.解決之道:農場模式、農業現代化與職業農民
5.農業商機:宅基地流轉與土地確權
6.汽車產業機遇與挑戰:新農場模式與農村汽車市場
二、國之重器——制造業問題
1.中國狂飚:史上最大工業國的驕傲
2.大而不強:中國制造業的危機
3.周圍看看:世界工業強國面面觀
4.突圍之戰:中國制造2025
5.產能過剩:九大產能過剩行業的來源
6.汽車產業機遇與挑戰:戰略性新興行業的發展機會與新能源汽車前景
三、大國空巢——服務業與人口問題
1.代際高峰:中國各年代人口數量
2.人口紅利:中國經濟奇跡的人口因素
3.老齡危機:中國極速老齡化的后果
4.地域分布:少子化引發地區差異急劇擴大
5.解決之道:二胎政策與延遲退休
6.汽車產業機遇與挑戰之二:人口結構變化與汽車消費貸款的變化趨勢

第三模塊 看騰挪軟功——解析虛擬經濟
一、世界之巔——中國互聯網的實力
1.看市場:中國七億網民的天量
2.看企業:滴滴打車與優步模式的沖擊
3.看布局:互聯網巨頭的汽車產業布局
4.看未來:嗒嗒巴士的方向,以及中國互聯網未來格局
5.汽車產業機遇與挑戰:互聯網共享經濟對購車需求的挑戰
二、瞞天過海——房地產與金融問題
1.鬼城狂建之惑:房地產庫存問題
2.綁架經濟之殤:房地產與汽車產業的聯動問題
3.侵蝕實體之弊:房地產對制造業的擠壓
4.危如累卵之痛:銀行天量壞賬問題
5.債務危機之鑒:中國地方債及汽車企業的聯動
6.影之銀行之危:壞賬統計的漏網之魚
7.汽車產業機遇與挑戰:房地產庫存與銀行壞賬壓力倒逼汽車投資
三、大刀闊斧——史上最牛中紀委
1.八項規定:最牛中紀委成績單
2.四大博弈:中國四大利益分配矩陣
3.財稅體系:反腐背后的財政體系與汽車企業
4.政策導向:稅率、利率的引導
5.汽車產業機遇與挑戰:利率市場化條件下的車貸空間

第四模塊 解決藥方——供給側結構性改革
一、中國宏觀經濟
1.區域分布:全國各省區,冷暖幾重天
2.改革輝煌:中國激蕩三十年
3.未來挑戰:政治經濟新常態
4.汽車產業機遇與挑戰:汽車新商業模式與新常態
二、未來經濟幾大困局
1.出口:外部經濟壓力與亞太博弈加劇
2.投資:產能過剩與刺激乏力
3.消費:低迷與幸福感缺失
4.總結:三駕馬車齊熄火,未來方向在哪里
5.汽車產業機遇與挑戰:汽車行業利潤與宏觀經濟的聯動情況
三、供給側結構性改革
1.去產能:壓縮過剩重化產能
2.去庫存:消化重頭房地產庫存
3.去杠桿:防范金融風險
4.降成本:降低企業稅負、利息等成本
5.補短板:制度、服務業等短板
6.汽車產業機遇與挑戰:汽車行業自身的供給側改革
四、我們的未來
1.中國經濟與全球經濟的研判
2.大國崛起背景之下的全球經濟秩序
3.汽車產業的發展趨勢
4.政治體制改革與環境污染的治理
5.改革與開放的尺度與火候
6.討論:你的企業,未來怎么辦

 

內 訓 前 期 調 查 表

(一)公司狀況
單位全稱
企業性質 企業職工人數
管理層人數 主管業務
填表人 項目負責人(簽字)
最佳聯系方式
(二)參訓人員狀況
參訓人數 學歷水平
年齡情況 職務擔當
工作年限
曾接受的培訓情況
(三)課程設置與要求
課程的內容設置建議
累計時間天數 希望的時間安排
對授課老師及
授課方式的要求
(四)與課程有關的重要問題
希望進行的培訓
內容有哪些?
受訓員工在工作中主要
存在的問題?
針對問題,公司曾采取過
什么措施?見效如何?

希望通過培訓具體解決
哪些方面的問題?

其它需要說明的
要求或建議?

①以上內容請填寫詳細、準確,以便培訓調研的分析和課程設計、講師推薦與選擇更有針對性和實效性。
②期望培訓內容可從我們的課程中選擇,也可以自擬題目;自擬題目最好提供詳細的解決問題清單。

    
   
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